年1月1日化工销售“市场调研”系统上线以来，化销华中分公司高度重视、积极配合系统上线、推广及应用工作，一季度共通过系统开展客户签到家次和市场调研21项，维护客户档案家次和走访报告家次，反馈市场价格条、下游客户开工和库存情况家次、系统优化需求和建议30余条。
01
迅速响应配合
1月初即制定、印发《关于加强‘市场调研’系统使用的通知》，从相关部门和人员职责、系统操作、沟通协调机制、监督讲评等方面提出具体工作要求。
02
明确管理要求
组织规范走访报告、调研任务、市场价格反馈等模块填报内容，量化任务下达、任务完成时间和数量等系统使用目标，明确相关人员系统权限。
03
开展劳动竞赛
制定系统应用管理劳动竞赛项目，从客户档案、走访报告、调研任务、市场价格反馈等4个要素，开展客户经理积分制竞赛，每月评比。
04
定期通报讲评
通过经营周例会定期通报系统应用情况，还组织产品部分享系统使用经验及认识。
后期，化销华中分公司将进一步加强系统应用管理，依托系统推进“扫市场”及战略客户开发和维护工作，发挥好“雷达”及“销售野战部队”作用。
图文｜杨翊贺博文
编辑｜王丹丽
审核｜陆敏敏
化工销售华中分公司
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